怎样做好化工设备的信息化管理？
化工设备管理包括对制冷设备、传热设备、干燥设备、包装设备、输送设备等设备的管理，通过化工设备的管理，保证设备的安全运行，避免重大事故的发生。
做好化工设备管理的要点
- 设备安装、调试与验收：对于新购置设备、特殊设备按照技术管理要求进行安装、调试与验收
- 设备使用和维护：在设备使用前，对设备的结构、性能、安全操作规程等进行教育培训。
- 技术资料与档案：建立设备的技术资料档案，对设备的技术标准、图纸、质量标准、维修手册、配件目录、安装记录、调试记录、运行记录进行归档。
- 设备故障与事故：对设备发生事故进行定级与上报。
- 设备点检与维修：根据检修计划对设备进行维修，详细记录检修结果。
- 备品备件管理：做好备件的管理库存与领用的正规化、科学化。
化工设备管理的实践案例
企业痛点
长治市霍家工业有限公司，作为 “山西省100强企业”和“山西省制造业100强企业”，在设备管理上曾遇到部分问题无法及时解决：
- 设备信息经常重复登记。好多信息不能共享，不能统一格式。版本多、登记乱查询不方便跟踪记录不完善；
- 巡检表单填写信息多效率低，提前打印好的，又有设备不运行造成不必要的浪费；
- 每日电表抄表经常出现抄错不知道或者计算错误，造成月底重新算，耗神耗时精准确度不高。
解决方案
解决过程：1.明确需要处理的问题→2.确定方向，增加相关模块。进行系统搭建→3.进行测试，并培训相关人员→4.上线系统，实现设备、票证、管理信息化
价值：1.减少了因人工的大意造成的重复作业，节省了工作量；2.用最快的方式解决大部分的问题。优化了工作流程，更可直观的分析，设备运行、成本核算、备件库存、材料报批、日工作计划等一系列问题。
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